Jan.29

Capgemini veröffentlicht IT-Studie 2015

Zur Studie gibt es eine Kurzzusammenfassung als Infografik, in der die wichtigsten Daten knapp als Übersicht dargestellt werden. Dabei fällt auf, dass der Ausbau der Digitialisierung als wichtiges Thema nun direkt hinter den Klassikern wie Effizenzsteigerung und Kostensenkung agiert. Als wesentlichste Hürde bei der Digitalisierung wird dabei ein Mangel von Mitarbeitenden gesehen, die entsprechendes Know-How mitbringen.

Agile Methoden haben sich in den Projekten in der IT durchgesetzt. Nicht nur bei Software-Entwicklung, inzwischen auch bei Support und Projektmanagement steigt der Anteil in der Nutzung dieser Vorgehensweise und die Erwartungen sehen im kommenden Jahr einen weiteren starken Anstieg voraus. Gleichzeitig haben die ersten Erfahrungen gezeigt, dass auch agile Methoden keine Garantie für einen schnellen Projekterfolg darstellen.
Interessant ist ebenso die Erwartung, dass in 10 Jahren die eigene IT vordringlich für den Zukauf externer Leistungen zuständig sein wird. Im vergangenen Jahr ist die Nutzung von Cloud-Services zwar gestiegen, doch derzeit setzt die Unternehmen vor allem auf den Ausbau von Inhouse-Cloud-Lösungen.

Ein großes Thema stellt “Big Data Analytics” dar. Nur ca. 22% der Unternehmen haben noch keine konkrete Planung auf diesem Thema, ansonsten ist von der Planung bis zu eingeführten ersten Lösungen alles dabei. Kernthema ist dabei Analyse von vorliegenden strukturierten, internen Daten – externe Datenanalysen (wie z.B. aus sozialen Medien) liegen deutlich dahinter in der Interessenlage.

IT-Entscheider/CIOs können sich bereits jetzt zur Teilnahme an der nächsten Studie (IT Trends 2016) via eMail registrieren. Die Umfrage zur Studie wird vom 07.09.2015 bis 09.10.2015 stattfinden.

Infografik (Kurzform der Studie) (PDF)

Website der IT-Trend-Studie

Capgemini IT-Trend-Studie 2015 (PDF)

Die Studie hat 44 Seiten und wird von Capgemini, einem der weltweit führenden Anbieter von Management- und IT-Beratung, Technologie-Services sowie Outsourcing-Dienstleistungen mit mehr als 140.000 Mitarbeitenden, kostenfrei herausgegeben.

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Jan.29

Entwicklung von Organisationsstrukturen

Während klassische Organisationsformen wie “Matrix Organisation” oder “Holding” bekannt sind und man diese auch problemlos erklären kann, ist dies oft bei neueren Organisationsformen nicht gegeben. Die Abgrenzung zwischen “projektbasierter Organisation” und “prozessbasierter Organisation”, zwischen “virtueller Organisation” und “fraktaler Organisation” fällt bereits deutlich schwieriger aus, da diese Formen im Alltagsgebrauch nicht so etabliert sind.

Die Zeitschrift Organisationsentwicklung hat in der Ausgabe 01/2015 eine interaktive Grafik als Übersicht zu den Organisationsstrukturen samt Links zu den Definitionen veröffentlicht – geordnet zwischen klassichen und neueren Formen entlang der Ausprägung zwischen Hierarchie und Heterarchie. Als Übersicht oder zum schnellen Nachschlagen eine gute Arbeitshilfe.

Grafik Organisationsstrukturen (ZOE 01/2015)

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Jan.28

Veranstaltungsreihe Consultants Talk

Auch 2015 unterstützt die Handelskammer Hamburg wieder dern Austausch unter den ca. 13.000 Beratungsunternehmen in Hamburg. Die vier Veranstaltungen im Jahresverlauf informieren über Netzwerke, Preisgestaltung, Trends und schließen mit einem Branchenforum im November ab.

Alle vier Veranstaltungen sind kostenfrei (Anmeldung erforderlich) und finden in der Handelskammer zentral gelegen hinter dem Rathaus zumeist von 9:00 – 11:00 Uhr statt. Neben Vortragsinhalten durch Referenten steht auch der Austausch der Teilnehmenden untereinander im Fokus.

Übersicht Veranstaltungen Handelskammer Hamburg

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Jan.28

Vorab-Ergebnisse IT-Trends Studie 2015 veröffentlicht

Bereits im Dezember hat Capgemini die ersten Vorab-Ergebnisse der IT-Trends Studie 2015 veröffentlicht – in den kommenden Tagen wird die Studie vollständig bereitstehen.

Interessant ist die Entwicklung, dass sich die Budgethoheit der Fachbereiche in den größeren deutschen Unternehmen weiter ausbaut. Die Fachbereiche nutzen dieses Budget für den direkten Einkauf von Beratungs- und Softwareentwicklungsleistungen sowie Softwarepaketen, die teilweise den Unternehmensstandards nicht entsprechen. Über 28% der Unternehmen gaben an, dass die Fachbereiche mit dem eigenen Budget Maßnahmen umsetzen, die zuvor von der zentralen IT-Abteilung abgelehnt worden waren. Gleichzeitig ist jedoch die Einschätzung der CIOs gesunken, dass die Fachbereiche hiermit eine Schatten-IT aufbauen, die zu einem späteren Zeitpunkt teure Projekt notwendig macht, um die entstandenen Datensilos wieder zu integrieren.

Capgemini Pressemitteilung zur Studie vom 09.12.2014

Website IT-Trends Capgemini

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Jan.27

Capgemini veröffentlicht Change Management Studie 2015

Die Studie zeigt die Unterschiede zwischen drei Typen von Veränderungsmanagern auf: dem Change Leader, dem Change Manager und dem Change Controller. Die Studie basiert auf Online-Umfrage und qualitativen Interviews und kann direkt von der Website von Capgemini consulting (samt Übersichtsgrafik) heruntergeladen werden.

Hauptunterschiede der drei Typen von Veränderungsmanager sind der Führungsstil, die Veränderungsbereitschaft auch in der eigenen Person und die Erfahrungswerte. Change Controller stammen dabei zumeist aus vorgesetzten Führungspositionen, haben wenig Erfahrungen mit Veränderungsprojekten und setzen auf einen klaren Top-Down-Stil. Sie beklagen sich über unzureichende Mittel für das Projekt und haben üblicherweise eine schlechte Zielerreichung. Am erfolgreichsten können die Change Leader Veränderungsprojekte umsetzen, da sie stark selbstreflektiert sind, eine offene Kommunikationskultur bevorzugen und mit einem kleinem Team den Projekterfolg duch Einbeziehungen aller Beteiligten herstellen möchten.

Die Studie wird aktuell durch ein Follow-Up der Erhebung weitergeführt: www.de.capgemini-consulting.com/change-2015

Als besonderes Highlight enthält die Studie einen fiktiven “runden Tisch” von Expertenmeinungen zum Thema “Was macht einen guten Change Leader aus?”. Darin diskutieren beispielsweise Prof. Georg Schreyögg (FU Berlin) und Prof. Claudia Peus (TU München) zu der Frage, ob ein direktiver Führungsstil heute überhaupt noch genutzt werden sollte.

Infografik Veränderungsmanager-Typen (Change Management Studie 2015)

Capgemini Pressemitteilung zur Studie vom 22.01.2015

Capgemini Change Management Studie 2015 (PDF)

Die Studie hat 68 Seiten und wird von Capgemini Consulting, der globalen Strategie- und Transformationsberatung der Capgemini-Gruppe mit mehr als 3.600 Beratern, kostenfrei herausgegeben. Bei der aktuellen Studie 2015 handelt es sich um die sechste Ausgabe in dieser Reihe seit 2003.

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