Mit der DIN SPEC 91405 – Organisationales Changemanagement in Beratungskontexten wurde in Zusammenarbeit des deutschen Normierungsinstitut DIN mit dem Fachverband Change Management eine DIN-Spezifikation herausgeben, umBeratungsunternehmen und Unternehmen eine Arbeitsgrundlage zu Beratungskompetenz und -qualität beiChange-Projekten anzubieten. Die DIN-Spezifikation hat nicht die Verbindlichkeit einer DIN-Norm und wurde als PAS(Publicly Available Specification) zum kostenlosen Download veröffentlicht.
Die Spezifikation beinhaltet ausdrücklich, dass zum Gelingen von Veränderungsprojekten in Organisationen sowohl betriebswirtschaftliche als auch soziokulturelle Bereiche berücksichtigt werden sollten und bezieht sich dabei auf die Systemtheorie. Somit ist jedes Change-Projekte in jedem Unternehmen unterschiedlich und kann nicht nach einem festen Muster umgesetzt werden.
Die Spezifikation versteht sich daher vor allem als Rahmenwerk mit einem Vier-Phasenmodell, um die notwendigen Themen (von Mitarbeiterbeteiligung bis Monitoring) im Blick zu behalten – nicht als Rezept, welches man für ein erfolgreiches Change-Projekt nur abzuarbeiten bräuchte. Neben Veränderungen der Aufbauorganisation sind Veränderungen im Denken und Handeln der beteiligten Mitarbeitenden, vordringlich der Führungskräfte, für die erfolgreiche Umsetzung der Projekte unabdingbar.
Die DIN SPEC 91405 kann über den Beuth Verlag bezogen werden und ist sowohl für Beratungsunternehmen als auch Organisationen in Vorbereitung auf das nächste Change-Projekt interessant.
DIN SPEC 91405
Organisationales Changemanagement in Beratungskontexten