INQA-Coaching

Mit dem Förderprogramm INQA-Coaching adressiert das Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) im Förderzeitraum 2023–2027 den dringenden Veränderungsbedarf durch die digitale Transformation, der vor allem KMU durch seine Geschwindigkeit zu überfordern droht. Mit dem Programm sollen sich KMU wettbewerbsfähig aufstellen, Fachkräfte halten und sich eigenständig für Veränderungsprozesse fit machen können. Dazu werden in dem Programm entstehende Beratungskosten mit bis zu 80% gefördert.

INQA-Coaching läuft dabei in drei wichtigen Phasen ab:

  • zunächst können sich interessiete Unternehmen unverbindlich bei einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) informieren, ob ein INQA-Coaching zum konkreten betrieblichen Unterstützungsbedarf passend erscheint.
  • Falls ja, erhält das Unternehmen eine INQA-Coaching-Scheck, den es bei einem der bundesweit verfügbaren INQA-Coaches einlösen kann.
  • Ungefähr ein Jahr später werden Ergebnisse und Wirkungen des INQA-Coachings in einem Abschlussgespräch mit der regionalen INQA-Beratungsstelle evaluiert und weitere Unterstützungsangebote erarbeitet.

Gefördert werden können Unternehmen, die seit mindestens zwei Jahren am Markt bestehen, ihren Sitz in Deutschland haben und den üblichen KMU-Kriterien entsprechen. Im Unternehmen muss es im Vorjahr mindestens eine/n sozialversichungspflichtige/n Vollzeitbeschäftigte/n geben haben bzw. maximal 250 Mitarbeitende.

Die Förderung umfasst bis zu 12 Beratungstage durch die INQA-Coaches, wobei deren Kosten durch das Unternehmen zunächst selbst zu finanzieren sind und darauf ein nicht rückzahlbarer 80%iger Zuschuss erstattet werden kann.

INQA-Coaches können dabei in verschiedenen Gestaltungsfeldern unterstützen, z.B. Entwicklung neuer Geschäfsmodelle, Veränderungen in der Arbeitsorganisation, Qualifizierung von Mitarbeitenden oder der Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft. Das Coaching soll dabei vor allem den Mitarbeitenden helfen und dient nicht zur Erstellung eines Konzeptes, welches später top-down eingeführt werden soll. Daher basiert das Coaching auch auf einer iterativen Umsetzungsphase direkt im Unternehmen unter Einbeziehung von Mitarbeitenden. Das Coaching ist auf vier bis sieben Monate ausgelegt.

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